～商務菁英必讀，橫亙古今的必勝法則～

人生處處如戰場，成功模式無可複製

想立足不敗，就讓孫子教你怎麼贏！

◎全書以53節組成，分５大章，系統性重點整理不敗兵法的心理戰略與行動準則。

◎專欄介紹武經七書，引領讀者進一步探索兵法史的脈絡與知識，全面通透孫子兵法。

普魯士軍人克勞塞維茲的《戰爭論》，是總結西方兵法思想的重要軍事論著。

日本的武士道，慣有追求美學的傾向，重點聚焦於個人的修養上。

然而對於不同時代、不同的國家而言，上述內容往往不容易吸納應用。

反觀《孫子兵法》，儘管書中是以原則觀念的講述為主，缺乏可供實際戰場運用的戰略，或是具體的御下手段，然而其中哲理不僅可以應用於戰爭，也適用一切競爭等各層面人與人之間的角力，堪稱是超越時空的傳奇經典。

現代生活舉凡入學考試、職場升遷競爭、運動比賽、克服自然災害等等，現代人幾乎不可避免地要投入許多競賽。然而孫子兵法正是從心理建設與行動準則的雙重意義切入，提示我們克服這些難關所必須具備的條件。

◆◆停、看、聽，謹慎的人性觀察術◆◆

孫子認為，在兩軍開戰之際，決策者完全沒有制定任何策略，單憑正面進攻的方式，是絕不可能取勝，這樣冒失突進的做法無異於在開戰前就宣告投降。

而以現代社會來說，在不知道對方扮演什麼樣的角色、具備如何的實力之前，不動聲色收集足夠的情報才是聰明的做法。孫子認為「計謀多的人獲勝，計謀少的人落敗」，運用謀略，讓對手低估我們的實力，便能隨心所欲地操縱敵人，不必投入大量成本、也不會使對方損失慘重，早早便能分出勝負，達到雙贏的局面。

◆◆思考再思考，迴避愚蠢的衝突◆◆

孫子強調「廟算」的重要性，也就是戰略的部署。精準計算我軍的兵力，也要確實掌握對手的實力，正確評估敵我雙方的差距。如果己方兵數是敵人的十倍，就可以包圍攻城，採直接對決定勝負；相反地，如果兵力不及敵軍，就要求取巧妙撤退之法；若是兩軍兵力懸殊仍執意求戰，最終只會落得俘虜甚至殲滅的下場。

逃亡之將固然可恥，但自暴自棄才是最為卑劣的將領特質。除了進攻之外，全身而退也是決策者必須一肩擔起的責任。一旦失去優勢，就要儘快脫離戰場，保全實力，不輕舉妄動，營造下一次的進攻機會。

島崎晉

◎前言

▌ 第1章　決策者必須思考再思考

・利益的背面潛藏隱憂

・要以放大鏡觀察敵人

・不猜測，而是要了解對手

・找出敵軍陣營的黑天鵝

・不輕易放過脫落的螺絲釘

・行動前，充分掌握環境

・建立不敗的優勢

・時時刻刻做好準備

・行動要在最好的時機結束

・不可白白犧牲部屬

・戰爭是一場互相欺騙的競賽

▌ 第2章　領袖的心理素質

・戰爭乃是國之大事

・企劃不受重用，不如果斷求去

・推動國家發展的幕後要角

・指揮的藝術

・他人的評判，毋須放在心上

・正面攻擊，也靈活穿插奇策

・保持系統通暢，命令下達無礙

・不可視士卒為棄子

・信賞必罰

・建立共同認知，團隊上下一心

・鞏固軍隊，靜待敵人露出破綻

・安全管理，指揮官的最高義務

▌ 第3章　洞察一切的能力

・宣戰前，先找出雙贏之法

・速戰速決，才能收穫最大的勝利

・一氣呵成，以最短捷徑取得戰果

・找出致勝的一瞬間

・始如處女，後如脫兔

・處於劣勢，更需要動動腦筋

・扭轉不利局勢的戰術

・常勝之法並不存在

・像風一樣迅疾，如火一般猛烈

・為求勝利，也有必須堅守的原則

・團隊的失敗，指揮官應一肩承擔

▌ 第4章　前線人員的行動準則

・國家利益高於一人的命令

・心態的平衡管理

・充分活用現場資源

・獎勵務求慷慨快速

・主導對手的合理行動

・當劣勢成為勝利的轉捩點

・無形才是最強的陣形

・洞悉現場的九種變化

・看穿潛伏暗處的危機

・關懷下屬的身心狀態

▌ 第5章　不敗的兵法

・客觀分析地形

・永不落敗的行軍原則

・斷絕僥倖的退路

・找出空隙，就能完美牽制行動

・攻擊敵人必救之地

・絕對不可精簡的軍事預算

・善用五種類型的間諜

・可靠的情報往往來自敵人

・諜對諜，真假情報的攻防

◎專欄　孫子兵法的足跡

・其之1　世上有兩位孫子？

・其之2　孫武及其時代

・其之3　孫臏及其時代

・其之4　曹操是孫子兵法的編輯？

・其之5　同時出土的兩部孫子兵書

◎卷末付錄　武經七書的足跡