～思考力的重塑～

在變革時代中掌握自主思考的力量

【本書特色】

◎以「思考力地圖」呈現各種思考能力的關聯，清晰掌握邏輯思考及其在現實生活中的應用！

◎提供多種實用的思考模型和工具，如SWOT分析和5W1H，有效組織思維和分析問題！

◎循序漸進從「思考」到「實踐」列舉35項豐富內容，搭配圖說易懂不艱澀！

在新冠疫情的影響下，全球社會和商業環境發生了劇烈變化，

傳統的成功模式已經無法再奏效⋯⋯

強調規則、完美主義以及注重具體細節等，

這些在穩定的製造業時代曾經是成功的關鍵，

卻在當前快速變化的數位和服務時代顯得不夠靈活。

本書正是為了幫助讀者適應這些變化的指南，

進一步拓展思考力的範疇，透過「思考力地圖」呈現全面的思考模型。

強調自主思考能力的重要性，並提供實用的策略來打破傳統思維模式，

提升應對不確定性和多元挑戰的能力！

✧✧【地圖】的意義✧✧

地圖不僅是導航工具，還象徵著對整體構想的把握和未來目標的指引。

在紙本地圖的時代，我們用心研究每一條路線來規劃行程；

而今，數位地圖雖然方便，卻也讓我們的思考方式變得愈發短視。

書中將探討這一變化如何影響人類的思維模式，

並思考在數位化的浪潮中，如何重新塑造我們的思考能力。

無論您是學生、職場人士，還是創業者，思考力都是您成功的基石。

《思考力地圖》將引導讀者探索思考的無限可能，

助您在變化莫測的時代中，

開發自我思考潛力，找到成功的全新途徑！

細谷功

．前言

第1章　WHY為什麼現在思考力很重要？

．思考力為什麼重要？──構成認知能力的要素

．唯命是從已不適用於這個時代──缺乏思考力？

．從解決問題到發現問題──思考力發揮作用的場面

．思考力是由什麼構成的？──思考力地圖

第2章　BASE思考始於「懷疑」和「具體與抽象」

．從「懷疑常識」開始──懷疑

．試著去懷疑「根本的問題」──事實與解釋

．「思考」就是「用上位概念做連結」──上位概念、下位概念

．一句「為什麼？」就能改變問題的層次──「為什麼？」的特性

．透過「具體與抽象間的往返」擴展應用範圍──抽象思考

第3章　THINK認識邏輯與直覺的本質

．靈活運用防守與進攻──邏輯與直覺的關係

．察覺自己「思考時的習慣」──邏輯思考力

．從適當的前提與推論導出結論──根據、一貫性、客觀性

．普遍法則與個別知識──演繹法與歸納法

．「無論誰看」、「合理」就是有邏輯──邏輯性

．掌握整體，思考事物之間的「連貫性」──部分與整體、關係

．靈活運用相反的2個領域──邏輯與感情

．全靠壓倒性的知識與經驗決定──直覺力

第4章　METHOD思考模型與工具

．從「上空視角」思考──模型思考

．「不重不漏」地思考──MECE

．克服狹窄的視野──活用邏輯樹

．透過2軸的組合找出訊息──活用矩陣

．立刻就能用的「思考工具箱」──活用模型

．模型有3種──數線型、對立軸型、慣用型

．呈現出兩極，找出思考的軸心──二元對立的思考方式

．活用商業模型──SWOT分析、3C分析、PE（E）ST分析等

．分解流程──價值鏈

．對工作和日常生活都有幫助的模型──5W1H、「人、物、錢」

．模型的使用說明書──模型的優點與缺點

．重視效率，試著從結論開始回推──假說思考

．假說是「思考的原型」──費米推論

．透過類推想出新的點子──類比思考

第5章　PRACTICE思考力的實踐

．解決問題要「先擴展再縮小」──發散思考與收斂思考

．結論不可缺少「所以到底是怎麼樣？」的訊息──訊息的重要性

．如何鍛鍊思考力？──日常訓練

．思考就是提高自由度──看得見的世界與看不見的世界

細谷功