讓人看了直搖頭的簡報為何總是讓人昏昏欲睡？

讓人看了會直搖頭的簡報活動內容時有所見。譬如沒有彰法地放一大堆幻燈片、創意雖佳，卻了無了內容、光有冗長的說明，卻掌握不到要點的簡報等......。這些簡報都存在著3個問題。到底是哪些問題呢？

以PowerPoint做說明之前，先以「圖式」來思考

如果拿蓋房子來做比喻，那麼構思或描繪簡報用的幻燈片的草圖一事就相當於建蓋地基和房子結構。外觀豪華氣派的房子如果沒有牢固的地基，恐怕也住得不安心吧？在基礎篇中將說明以圖解思考的模式來製作簡報設計圖的方法。

實踐！嚐試以圖示來製作簡報的流程

學習如何把在基礎篇中提到的構想或草圖的製作方法活用在事業提案、求職面試、公司內部報告等各種場合當中。只是隨便看過去是沒什麼意義的，重要的是要仔細思考「如果我是當事人，我會如何構思？」。然後針對自己面對的課題，嚐試編製企劃案的結構。

激發充滿魅力的創意

有2種創意方式可以讓現實的問題接近理想化。把從中衍生出來的創意做進一步的琢磨，最後整合為一種概念。激發創意並不是什麼特別的行為。是每個人在日常生活中都可以實行的事情。本篇將介紹相關的想法和磨練的方式。

知識生產研究家、新事業製作人。Showcase-TV最高執行負責人。透過招募活動，負責開發新事業，在集團事業之一的媒體工廠發展漫畫與動畫的相關內容事業。之後，對數位領域產生興趣，推出桌上出版與電腦繪圖相關的專業雜誌。構築起CG人物的版權管理事業。2005年創立了改善企業電子商務事業的新公司，成立了Showcase-TV。目前擔任該公司最高執行董事，參與新網路服務的開發和經營工作。近作有『戲劇化地提高知識生產力的最強架構100』、『建構創新軟實力：55個提升大腦思考力的創意發想術』、『效率傑出又能準時下班的短時間工作術』（以上由soft bank creative發行）、『讓人變聰明的「圖解思考的技術」』（中經出版社發行）。

前言

讓你的簡報方式（傳達意見的技術）產生戲劇性變化的圖解思考技術

本書的使用方法

理論篇

CHAPTER 1

讓人不禁想搖頭的簡報為何總是讓人昏昏欲睡？

讓人想搖頭的簡報......聽眾紛紛向睡魔舉手投降

無趣的簡報所含括的「3大要素」

主導讓人想搖頭的簡報的人總是急就章地準備資料

簡報達人最重視的事情

優秀簡報所具備的三個重點

以「屬性」「知識」「動機」來分析聽眾

簡報的目的就是要讓聽眾「認同」

一開始的過程最重要！「簡報3P」

一旦「構想」不夠力，整個簡報就顯得無力

「以圖示來思考、描繪、傳達」是簡報的最有力兵器

「TAKE A BREAK」

放下電腦和智慧型手機，到咖啡廳去吧！

可以提問嗎？

基礎篇

CHAPTER 2

清晰整合想法的「圖解構想」技術

嚐試以「圖解思考」來整理情報

這就是讓自己的思緒能清晰整合的圖解！

做簡報時首先要做的事情？

「現實」「理想」「提案」3個要素形同簡報的命脈

圖解構想的基本變化1

圖解構想的基本變化2

圖解構想的個人活用例

挖掘情報「深層探究」是什麼？

嚐試深層探究「現實的問題」「理想的模樣」

把提案內容落實於具體的行動計畫當中

俯瞰整體像，確認有無欠缺或遺漏的地方

深層探究的訣竅1    分解話題的5W2H的主軸

深層探究的訣竅2    理論內容的舖陳展開有2種方式

「TAKE A BREAK」

 我為什麼養成以圖解的方式來思考的習慣？

可以提問嗎？

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