~先聽懂,才能說得對~
掌握「聆聽✕表達」的黃金比例,
達到真正有效的溝通!
【本書特色】
◎用「態度✕技巧✕狀態」3要素公式,全面解析聆聽的本質與關鍵!
◎教你從信念出發,破解「聆聽=忍耐或順從」的迷思,建立正向的核心觀念!
◎提供兼顧聆聽與表達的黃金比例,讓對話更有效率、更具影響力!
我們常誤以為聆聽就是安靜、不插嘴、忍耐或順從,
但真正的聆聽,其實是不帶評價與個人解釋,專注接收對方的想法與感受。
《首先,好好地聆聽:真正理解「溝通」的對話技巧》
由YeLL股份有限公司代表董事——櫻井將撰寫。
結合多年企業經營、培訓與心理學實務經驗,
將「聆聽」拆解為態度、技巧與狀態3大面向,
並提出兼顧聆聽與表達的黃金比例,
幫助讀者在任何情境中,都能溝通順暢、有效達成目標!
\擺脫似懂非懂,讓對話真正走進彼此的心/
光會聽還不夠,你還需要知道何時該表達、該推進對話。
本書將教你在衝突、意見不一致的情況下,
透過正確的聆聽與表達順序,重新建立信任、化解誤會,
讓溝通成為達成關係、推動行動的助力。
➤3要素公式:
態度(信念)✕技巧(語言+非語言)✕狀態=真正能發揮作用的聆聽能力!
➤聆聽與表達的黃金比例:
何時該聽、何時該說?用平衡法則讓對話既有溫度又能推進!
➤讓人願意開口的技巧:
營造安全感、提升對方的傾訴解析度,讓話題更清晰、更具行動力!
無論是主管、同事、家人還是朋友,
掌握「好好聆聽」的原則,
不僅能改善人際關係,
更能讓你在各種場合中,
成為讓人信賴、願意傾訴與合作的溝通高手!櫻井將
YeLL股份有限公司代表董事。
畢業於橫濱國立大學經營系統科學系。大學畢業後進入Works Applications公司,任職於新客戶開發部門時榮獲社長獎。之後擔任人事總務部經理,離職後進入GC Story公司任職,負責銷售、新事業開發與長壽飲食相關子公司的營運。在兩家公司任職期間,兩家公司皆獲得GPTW的「最適合工作的公司」獎項。在GC Story任職的同時,創立幼兒教育相關的非營利組織,並取得保育士資格。在企業經營與幼兒教育現場的經驗中,深刻體會到「聆聽」的價值與可能性,遂於2014年起開始正式學習心理學、教練式領導與諮商等溝通技巧。2017年2月加入YeLL公司,同年10月就任代表董事,參與開發與推廣由外部專業人士提供的線上一對一面談服務「YeLL」,以及提升聆聽力的線上培訓課程「聆聽訓練」。在YeLL公司期間,每年提供超過30,000次的線上會談、與公司員工進行約300次的一對一交流,並舉辦超過50場與「聆聽」相關的講座與培訓,不斷實踐與深化「聆聽」的技巧。亦以慶應義塾大學系統設計管理研究所研究員的身份,進行「個人幸福與組織生產力的平衡」的研究。.推薦序 篠田真貴子
.前言
第1章 首先,好好地聆聽
.什麼是「首先,好好地聆聽」?
.什麼是「聆聽」?
.什麼是「好好地」?
.為何要強調「首先」?
.為何談聆聽的書也要談表達?
.如何提升「聆聽」、「表達」、「兼顧聆聽與表達」這三項技術
第2章 分析「好好地聆聽」
.「好好地聆聽」與「有效地聆聽」
——好好地聆聽的態度
——有效地聆聽的做法
.還要考量個人狀態
.總結
第3章 分析「表達」
.已經行不通的「愛之深,責之切」
.回饋矩陣圖
.象限1:明確地用語言表達
.象限2:靈活運用4種表達方式
.象限3:不要錯過對方「任何的貢獻」
.表達時最重要的2種聆聽態度
第4章 「聆聽」與「表達」的黃金比例
.「聆聽」與「表達」是完全相反的行為?
.兼顧聆聽與表達的準則
.「聆聽」與「表達」都要具備的「觀察力」
第5章 提升「聆聽」、「表達」、「兼顧聆聽與表達」這三項技術
.提升這三項技術的必備「3要素」及「4階段」
.提升這三項技術的4個階段
.提升這三項技術的重點
.聆聽技術
.表達技術
.兼顧聆聽與表達的技術
.這三項技術的共同必備要素
.學習新技術不是一件容易的事
第6章 提升技術後的未來
.建立在自我理解與組織理解的自主時代
.就由你開始創造「聆聽的連鎖效應」
.結語
胡毓華
畢業於輔仁大學日文系,現為自由譯者。每日與文字相伴,不停地切磋琢磨,努力充實自我。喜歡閱讀,在文字的世界裡漫遊,也喜歡旅行,享受人生的美好。