～掌握足以改變世界的真正力量──知性～

將7種知性垂直整合，

成為預見未來的「超級通才」

【本書特色】

◎破除高學歷＝高知性的迷思，鍛鍊運用知識的能力。

◎解構知性、知能、知識，反思「知」的本質。

◎提出「七層知性」與「超級通才」的觀點，以全新視角突破既有框架。

在愈發容易取得知識的現代，

比起擁有知識，

更重要的其實是學會如何「運用知識」。

「知識」，是能用言語表達、能透過書本學習到的東西；

「知性」，是面對沒有答案的問題時，仍能持續追問、深思不已的能力。

──田坂廣志

如上所言，

知識可透過文字、書本汲取；

知性卻得透過經驗累積、無法用言語完整傳遞，

需要結合長期實踐、累積歷練，始能培養出來。

因此，

這也是為何「高學歷≠高知性」的原因。

而所謂「超級通才」，

正是指掌握了「知性力」的人才，

能整合各領域資訊，深度洞察，

於不同層次間靈活切換思考，

以利在資訊過剩、知識唾手可得的社會裡，

磨練出有別於他人的「超級通才力」。

本書《知性力》

即是為身處資訊爆炸中的人們，

在感到混亂的時代裡，

能夠重新審視何謂智慧的思考之書。

試圖打破受限的已知資訊，

勇於放下對既定答案的執著，

田坂廣志

1951年出生。1974年畢業於東京大學，1981年完成該校研究所課程，取得工學博士（核子工程學）。1987年，遠赴美國智庫巴特爾紀念研究所（Battelle Memorial Institute）擔任客座研究員。1990年，參與日本綜合研究所的創立，歷任董事。2000年，出任多摩大學研究所教授，同年創立智庫「Think Tank Sophia Bank」，並擔任代表。2005年，受美國的日本協會選為「日美改革者」。2008年，成為世界經濟論壇（達沃斯會議）全球議程理事會（GAC）成員。2010年，出任「世界賢人會議・布達佩斯俱樂部」日本代表。2011年，因東日本大地震與福島核災，出任內閣官房參事。2013年，創立「田坂塾」，匯聚全球約8800名企業家與領導者，致力於成為「21世紀的改革領袖」。2023年，出任21世紀阿卡迪美雅專門學校校長。著作超過一百五十本。

◎目錄

•第一話  為什麼高學歷的人，卻未必讓人感受到深厚的知性？

•第二話  充滿「沒有答案的問題」的人生

•第三話  為什麼我們總想「乾脆一刀切」？

•第四話  不是「乾脆一刀切」，而是迅速做出決定

•第五話  精神能量會隨著年齡而愈加高昂

•第六話  只要拋開「固定觀念」，就能綻放才能

•第七話  為什麼博學與知性無關？

•第八話  為什麼越是聰明的年輕人，反而越難成為專業人士？

•第九話  為什麼優秀的專家，卻解決不了問題？

•第十話  什麼樣的人，才是「超級通才」？

•第十一話  擁有「垂直整合知性」的超級通才

•第十二話  超級通才所需的「七種知性」

•第十三話  為什麼經營者無法成為「超級通才」？

•第十四話  如何「預見」無法「預測」的未來？

•第十五話  為什麼「目標」和「願景」常被混為一談？

•第十六話  「志向」與「野心」有什麼不同？

•第十七話  為什麼「戰略」是為了「不戰而勝」的思考？

•第十八話  為什麼優秀的專業人士，總是充滿「想像力」？

•第十九話  磨練「知性」所需的「後設知性」是什麼？

•第二十話  為什麼就算讀了古典，依然無法培養「人間力」？

•第二十一話  你是以哪一種「人格」在工作？

•第二十二話  為什麼管理好「多重人格」，能綻放出多才多藝？

•第二十三話  為什麼超級通才的知性，都是展現於實際工作現場？

•第二十四話  為什麼人類在二十世紀無法解決問題？

•第二十五話  「二十一世紀的知性」是什麼？

◎謝辭

林美琪

於出版界工作多年，現為專職譯者。對翻譯工作一往情深，嗜譯小說、散文，樂譯勵志、養生等實用書，享受每一趟異國文字之旅，快樂筆耕。

譯作一百二十餘部，歡迎賜教：mickeylin1966@yahoo.com.tw