～白領，不再等於穩定未來～

在人口崩解與AI浪潮下，

你準備好面對新的工作現實了嗎？

【本書特色】

◎從人口崩解、少子高齡化與AI革命出發，揭示白領階級走向結構性消失的不可逆社會轉型。

◎提出白領退場後的勞動力新配置方向，重新定義未來「有價值的工作」。

◎剖析「老闆型工作」的概念，提供讀者具體而現實的職涯判斷基準。

你以為消失的是工作，其實正在瓦解的是整個白領時代。

長期作為「穩定人生模板」的白領上班族，

如今正站在歷史性的轉折點上。

人口快速老化與少子化問題，造成勞動力結構崩解；

與此同時，生成式AI正以驚人的速度進入辦公室，

過去仰賴制度、年資與流程維持的工作，逐漸失去存在的理由。

本書作者直指出一個殘酷卻無法迴避的現實──

我們所熟悉的中產階級支柱，已經開始動搖。

作者從日本社會的產業變遷與人口數據出發，

指出在全球化與數位轉型加速之下，

能夠存活下來的白領，只剩下少數負責「做決策、創造價值」的高階角色；

大量以規則、流程與文書為核心的工作，終將由AI接手。

白領不再是「只要努力就能站穩的位置」，

而是一個必須不斷證明自身不可替代性的角色。

然而，白領消失≠工作消失。

都市白領人力過剩的同時，地方產業卻面臨嚴重缺工。

面對「勞動力流動」局勢，

書中提出「必要性勞工」與「進階必要性勞工」的概念，

點出未來真正支撐社會運作的「中產階級」，

將是具備專業技能、能直接創造實質價值的工作型態。

當時代的遊戲規則改寫，與其死守即將崩塌的舊秩序，

不如正視變化，重新思考自己在未來勞動世界中的位置。

《白領時代的終結：人口崩解、AI衝擊下的工作新現實》

將帶你思考，如何在不可逆的轉型中，

冨山和彦

．前言　新「勸學」

序章　勞動力再次消失

．我10年前便指出缺工的現狀

．近在眼前的勞動供給受限社會與白領階級人力過剩

．唯有大幅提升附加價值勞動生產力才有出路

．「失落的30年」：日本社會選擇了保障就業而非提高薪資

．以通縮型安定為代價換來的是……「停滯型安定」的時代

．能否從「通縮式安定」轉向「通膨式平衡」？

．生產力低代表成長空間巨大──日本可以避免「停滯型不幸」

第1章　全球化企業將不得不徹底改頭換面

．全球化產業現狀分析

．當代先進國家企業在全球經濟圈的獲利選擇

．想在全球經濟圈以高附加價值模型生存，有哪條路可以走？

．日本的勝算就藏在各行各業的「棘手性」

．全球化產業應追求僱用的質更勝於量，以全球級品質為目標

．生成式AI的破壞力與加劇的苦惱

．「渾渾噩噩白領階級」會如何被社會淘汰

．AI革命將使白領階級的工作淪為狗屁工作

．全球化產業的數位轉型、企業轉型現況

．推動企業轉型的「新憲法草案」

．X時代是一個反學習的時代

第2章　地方經濟圈持續惡化的「缺工危機」

．什麼是必要性勞工？

．準備創造嶄新的「厚實中產階級」

．必要性勞工已經占據社會的大多數

．從《月薪嬌妻》看現實社會結構

．缺工的狀況與勞工運動大轉型的必要性

．按職業別解析未來勞動供需

．社會基礎建設領域──道路維護將日益困難

．維持需求密度的解方──緊湊化與網路化

．農業、漁業、食品領域──從品牌化尋找生機

．漂亮話無法增加農業就業人口──告別「剝削成就感」的產業

．人口減少加深了農地政策的矛盾

．新「食」產業的創造性重構──與「股份有限公司性惡論」訣別

．醫療、社會福利領域──附加價值勞動生產力同樣是關鍵課題

．設法讓股份有限公司的機制在公共財領域中運作

．地方經濟現況分析──新陳代謝明顯停滯

．全球化的地方產業才是未來的骨幹產業

．別老是用轉嫁成本的論調搪塞中小企業的薪資問題

．地方與全球並無高低之分

第3章　必要性勞工的「進階化」

．讓必要性勞工成為進階必要性勞工

．10年前曾被視為「大學人公敵」的我……

．高等教育機構對於在地方經濟圈工作的人來說極其重要

．改進證照制度同樣重要

．經營者是主要引擎

．現在人人都能透過數位轉型提升附加價值勞動生產力

．首先要提升經營的解析度──以MICHINORI集團為例

．經營者轉型、企業轉型、數位轉型三位一體

．地方產業其實非常適合數位轉型，可是……

．企業因缺工而倒閉的現象，反而能促使勞工進階化

．消除阻礙新陳代謝的制度性因素

．為何提高基本薪資很重要

．人口過度集中於東京為何無法使日本更加富裕

．「昭和」時代留下來的積習

第4章　抱頭煩惱的白領階級與潛在白領階級的處方箋

．根治問題的處方是自我轉型──新「勸實學」

．「技能養成」與「技能再造」──何謂現代的實學？

「基礎篇」的學習要領

．商務人士應具備的數理語言能力

．博雅教育的本質

．「應用篇」能力的培養要領

．關於技能再造的誤解與問題

．遊戲規則改變的時代下真正需要的技能再造

．「自助餐式」技能再造的問題

．技能再造是企業責任還是個人責任？

．那些被迫認真技能再造的人們

．白領階級的生存策略──當經營者或進階實務人才

．先從檢驗自身的「附加價值力」開始

．白領階級的自我問答方法

．經營的最小單位應該是自己的人生

．20多歲的逆向策略──培養當今「G世界」也管用的能力

．30多歲的職涯策略──從WILL、CAN、MUST的觀點思考

．新時代的員工與企業如何共同追求幸福

．中堅人才漸漸出現勞動力轉移地方的現象

．世界平坦化的觀念所蘊藏的可能性

．年過四十的人能否盤點自己真實的能力與技能

第5章　促進日本重生的二十則建議

．國家、組織、個人層級的重生要領為何

．①建立面對歷史性大轉型期的共識

．②追求地方富裕化、全球強健化的國家

．③將人口減少的危機局面化為國家與社會重生的槓桿

．④新「勸列島改造論」

──在八千萬人口的時代以「多極集居」實現「密度經濟」的國家構想

．⑤加速所有層級的新陳代謝

．⑥重新評估承襲古代傳統的江戶庶民世界觀、社會觀與人類觀

．⑦「複雜性」與「棘手性」才是勝負關鍵，切勿誤判新骨幹產業的本質

．⑧打破昭和時代的身分制度

．⑨排除昭和式白領階級身分的居中剝削問題

．⑩新「勸學」

──建立一套能讓地方型人才與全球化人才各自發揮潛能的教育體系

．⑪從會社互助型走向社會互助型安全網

．⑫國家與企業的決勝關鍵都是提升附加價值勞動生產力

．⑬加速勞動市場改革，強化人力資本

．⑭推動非引進廉價勞工型的國際多元化

．⑮進階實務人才的時代下，應加速建立新「厚實中產階級」

．⑯重新平衡勞動所得與資本所得

．⑰實施超長期人口政策

．⑱當政者與領導者應理解日本社會的變革特性

．⑲推動反學習與學習、技能養成與技能再造成為全民運動

．⑳青年應以地方為目標──將地方經濟圈打造成Sub-3經濟圈

沈俊傑

醒時譯書，夢時囈書。

時時梭巡字句之間，刻刻丈量文義焦距。