～如果這份薪水將買斷你的人生，你打算用什麼將人生贖回？～

唯有發自內心的肺腑之言，

能找回人們迷失在工作裡、活著的意義。

【本書特色】

◎日本暢銷20餘年，讀者皆嘆「感動萬分」的長銷書。

◎重新定義「工作的報酬」，挑戰「薪資至上」的價值觀。

◎獻給現代人的職場哲學，拯救每一位對現況感到精疲力盡的工作者。

你是否也曾在拿到薪水的那一刻，

心底浮現「自己正在出賣人生」的空虛感？

年輕時描繪的藍圖，

常在進入社會後碰撞得支離破碎。

面對被迫選擇的崗位、不順人意的進展，

我們很容易陷入「為了生計而努力」的泥沼，

任由生命，在機械式的循環裡消磨殆盡。

這本書，便是想陪伴那些經歷挫折、

感到自己正逐漸「喪屍化」的人，

提醒著我們，

職場中的每一次磨合、承擔的每一份責任，

甚至是令人感到有些痛苦的部分，

都是在構築一份關於「成長」的禮物。

工作的意義，

藏在履行職責的每一步過程中，

本書以根本提問「我們為什麼要工作」這個源頭開始，

帶領讀者重新思考工作的意義。

將「工作」這件事抽絲剝繭，

讓意義不僅僅停留在薪水、升遷、成就等表層回報，

體悟出人生中最重要、且最不會失去的報酬──

田坂廣志

1951年出生。1974年畢業於東京大學工學院。

1981年完成東京大學研究所課程，並取得工學博士（核子工程學）。

同年進入民間企業就職。

1987年擔任美國智庫巴特爾紀念研究所（Battelle Memorial Institute）

客座研究員。

同年成為美國太平洋西北國家實驗室（Pacific Northwest National Laboratory）客座研究員。

1990年參與創立日本綜合研究所。

在10年內，與累計702家企業共同成立20個跨產業聯盟，

透過新創企業培育與新事業開發，

投入由民間主導的新產業創造工作。

曾任董事、創發策略中心所長等職務，現為該研究所資深研究員。

2000年出任多摩大學研究所教授，開設社會企業家論課程，現為名譽教授。

同年成立以促進21世紀知識典範轉換為目標的索菲亞智庫（SophiaBank），

並擔任代表一職。

2005年獲美國日本協會評選為日美改革者。

2008年成為達沃斯會議所舉辦世界經濟論壇的Global Agenda Council會員。

自2009年來成為TED成員，並且每年都會出席TED大會。

2010年出任世界賢人會議・布達佩斯俱樂部（Club of Budapest）的日本代表，

該會議由第十四世達賴喇嘛、前大主教戴斯蒙・屠圖（Desmond Tutu）、

穆罕默德・尤努斯（Muhāmmôd Iunūs）博士、前總統米哈伊爾・戈巴契夫（Mikhail Sergeyevich Gorbachyov）等四位諾貝爾和平獎得主擔任名譽會員。

2011年因應東日本大地震和福島核電廠事故，出任內閣官房特別顧問。

2013年創辦「田坂塾」，這裡是一個志在培養「21世紀變革型領導者」之地，

將思想、願景、志向、戰略、戰術、技術，

以及人間力等「七種智慧」垂直整合起來。

目前已聚集了來自全國各地逾7,700名的經營者與領導者。

2021年，「田坂塾大學」開學，該大學收藏了田坂廣志過去的著作、書籍、

講座和演講，並向一般民眾開放參觀。

著作於國內外已超過100本，目前仍在海外積極從事出版和演講活動。

•前言　我們為什麼要工作

◎第1話　理念／避免在現實中隨波逐流的錨

•一名友人的求職經驗

•一個避免被駭浪捲走的錨

•世間充斥的「生存」概念

•在馬斯洛需求層次理論金字塔的底層

◎第2話　成長／絕對不會失去的報酬

•一名熱愛爵士樂的朋友他的選擇

•工作竟然變有趣的困惑

•美好的目的地

•隨著往上爬逐漸看見的世界

•超越薪水的報酬

•在這個時代提升技能的重要性

•當你能做自己想做的工作時

•何謂有意義的工作

•逐漸看清的深層世界

•不要誤認工作的報酬

◎第3話　目標／不斷成長的最佳方法

•才能無法發揮的原因

•一個只有「夢想」的時代

•談論「夢想」的能量

•「橫竿」這個絕對必要的條件

•「夢想」與「目標」的差異

•談論夢想時需要哪些東西

•認真談論的困難之處

•似是而非的兩種人物形像

•如何自我鞭策

•迎來不惑之年才會察覺到的事情

◎第4話　客戶／映照出心態的一面鏡子

•另一種讓人成長的方式

•凝視「鏡子」的時候

•映照出來的心態

•最可怕的客戶

•默默離去的客戶「心聲」

◎第5話　共鳴／感受對方真實想法的力量

•計窮力盡的企劃提案

•與客戶產生共鳴的瞬間

•潛入無意識的操控思維

•誰會對誰產生共鳴

•「無條件」的意思

•客戶溫暖的目光

◎第6話　奮戰／磨鍊處世素養的唯一途徑

•「哲學人類學」與「處世素養」

•聖賢隱於市井

•「觀察人類」的極限

•無法分類的人類

•「反面教材」的陷阱

•在組織底層的所見所聞

•與人奮戰、正視內心

•「通達事理」的好主管

•充斥在職場上的「善意」

•刺蝟困境

◎第7話　地位／為部下人生負起責任的覺悟

•感嘆主管責任的同學

•將責任視為「喜悅」的一群人

•主管這個職位的意義

•「風險」所鍛鍊的精神

•為部下人生負起責任的意思

•支持部下成長的條件

•主管要下定決心的時候

•貴族義務的新意義

•無形的巨大報酬

◎第8話　朋友／約好在頂峰再會的一群人

•在痛苦和迷惘之中

•朋友無聲的鼓勵

•「政治季」的回憶

•超過三十年的歲月

•未曾謀面的朋友

◎第9話　夥伴／工作所留下的另一種作品

•工作的作品是什麼

•因一紙調職令調工作的同事

•展示年輕員工的夢想

•談論老將夢想的經理

•第五年的訊息

•開始看見全新的夢想

•九年前的約定

•另一種作品

•「永恆瞬間」的藝術

◎第10話　未來／等待來生並善盡今日職責的時刻

•誰會實現夢想

•充滿靈魂的話語

•應該害怕什麼

•平靜的覺悟

•謝辭

蔡麗蓉

樂在堆疊文字之美，享受譯介語言之趣，盼初心常在，譯作年年增長。

賜教信箱：tsai.lijung@msa.hinet.net