經營戰略全史 確立篇
經營戰略全史 確立篇
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價格:NT320元
出版社:楓樹林出版事業有限公司
經銷商:
ISBN:9789579501309
CIP:494.09
出版日期:2019-08-26
作者:三谷宏治
譯者:趙鴻龍
書籍代號:KB142
頁數:238
開本:21x14.8cm
印刷:單色 / 平裝
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日本商業書籍大賞,哈佛商業評論讀者票選年度第1

經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版!

 

【名人推薦】

◎資深行銷公關人  丁菱娟

◎《大人學》共同創辦人  張國洋

DIGITIMES電子時報社長  黃欽勇

◎商業思維傳教士  游舒帆

◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人  傅瑞德

◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長  詹益鑑博士

◎方寸管顧首席顧問/醫師  楊斯棓

◎泛科知識公司知識長  鄭國威

◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿

◎為你而讀執行長  蘇書平

 

【本書特色】

最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影一般,快速掌握44位推動經營戰略發展的大師級人物生平

貼心的重點整理:44則漫畫均附本篇精華彙整,幫助讀者總覽情節概要

跨時空的名人對談錄:10場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花!

 

二次工業革命後的20世紀初

企業經營的科學,就從這裡開始!

 

18世紀,英國推動產業革命,引領人類進入機械生產、經營形式巨幅轉變的時代。

200年後的20世紀初,美國的泰勒透過科學方法,謀求勞資雙方共享生產效率提高後的成果;另一方面,從澳洲移民美國的梅堯,則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。

回顧百年來的商業發展軌跡,可以說是由大泰勒主義的「科學管理」,與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。

邁入21世紀後,全球市場瞬息萬變,科技大幅加快進展,過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論?

 

・提倡企業經營導入科學原理的科學管理之父——弗雷德里克・泰勒

・福特汽車的創立者,催生富裕大眾階層——亨利・福特

・企業從競爭脫穎而出的關鍵乃是核心能力——伊格爾・安索夫

・要有自己是專家的認知,改造麥肯錫的振興推手——馬文・鮑爾

・區隔市場、選擇目標、確立定位,行銷戰略領域的導師——菲利浦・科特勒

 

無論是經理人、明星業務,還是行銷企劃專員,都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演出的冒險鉅作。

 

本書可以成為上述商務人才的——

・新知教本:定位學派?雙重S形曲線?引領企業的經營戰略,有這套就足夠

・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡

便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡

 

面對充滿不確定性的未來,一同激盪出企業管理的革新與創新!
金澤工業大學虎之門研究所主任教授,早稻田商學院、Globis管理學院、女子榮養大學客座教授。

1964年出生於大阪,在福井長大,畢業於東京大學理學院物理學系,取得歐洲工商管理學院MBA。

曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司,2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監,現在以講師為主要活動,對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式》(以上皆先覺出版)《說話有邏輯,上司客戶聽你的》(三悅文化)《企鵝怎麼開咖啡店?》(商周出版)等書。

・前言 確立篇

・年表

 

1章 近代管理學的三大源流

►►大師們的下午茶1 科學管理之父泰勒和人際關係學說始祖梅堯

・「科學管理」誕生——弗雷德里克・泰勒

・「富裕大眾」的催生者——亨利・福特

・「人際關係學說」的始祖——艾爾頓・梅堯

・「程序」建構企業的整體——亨利・費堯

 

2章 近代管理學的創建

►►大師們的下午茶2 經營戰略之父安索夫與首位企業史學家錢德勒

・經濟大恐慌的考驗——切斯特・巴納德

・「管理學」的傳教士——彼得・杜拉克

・「經營戰略」的真正推手——伊格爾・安索夫

・「組織」跟隨「戰略」——阿爾弗雷德・錢德勒

・奠定現代管理顧問的麥肯錫之父——馬文・鮑爾

►►大師們的下午茶3 戰略規畫之父安德魯與定位學派龍頭波特

・戰略就是「藝術」——肯尼斯・安德魯

・當代「行銷管理」之父——菲利浦・科特勒

 

3章 定位學派的大躍進

►►大師們的下午茶4 麥肯錫公司的建構者鮑爾和波士頓公司的創立者亨德森

・「時間、競爭、資源分配」三大躍進——布魯斯・亨德森

・麥肯錫公司的反擊——弗雷德里克・葛拉克

・「定位學派」的龍頭——麥可・波特

 

4章 能力學派群雄割據

►►大師們的下午茶5 《追求卓越》的作者彼得斯和《時間競爭戰略》的作者史托克

・「莽撞」又「無謀」的日本企業——佳能與本田

・成功企業的「7S」祕訣——湯姆・彼得斯

・豎立學習「標竿」重振全錄雄風——羅伯特・坎普

・與「時間」競爭——喬治・史托克

・自我衰敗的「企業再造」——麥可・哈默

・掌握「核心」才能成長——蓋瑞・哈默爾

・麥肯錫公司引領的「創新」潮流——理查・佛斯特

・一手打造「企業家」的搖籃——弗雷德里克・特曼

・團隊引領學習——彼得・聖吉和野中郁次郎

・「能力學派」的龍頭登場——傑恩・巴尼

 

確立篇重點整理 征服經營戰略這座高山

本書主要登場人物
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