日本商業書籍大賞，哈佛商業評論讀者票選年度第1名

經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版！

【名人推薦】

◎資深行銷公關人  丁菱娟

◎《大人學》共同創辦人  張國洋

◎DIGITIMES電子時報社長  黃欽勇

◎商業思維傳教士  游舒帆

◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人  傅瑞德

◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長  詹益鑑博士

◎方寸管顧首席顧問／醫師  楊斯棓

◎泛科知識公司知識長  鄭國威

◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿

◎為你而讀執行長  蘇書平

【本書特色】

◎最生動有趣的商業編年史：如同觀賞動作電影一般，快速掌握43位推動經營戰略發展的大師級人物生平

◎貼心的重點整理：20則漫畫均附本篇精華彙整，幫助讀者總覽情節概要

◎跨時空的名人對談錄：5場模擬談話，不同立場、時代背景的大師彼此交鋒，想像他們會激盪出如何的火花！

「定位學派」與「能力學派」的世紀末大論爭

企業管理的最終答案，即將揭曉！

18世紀，英國推動產業革命，引領人類進入機械生產、經營形式巨幅轉變的時代。

200年後的20世紀初，美國的泰勒透過科學方法，謀求勞資雙方共享生產效率提高後的成果；另一方面，從澳洲移民美國的梅堯，則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。

回顧百年來的商業發展軌跡，可以說是由大泰勒主義的「科學管理」，與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。

邁入21世紀後，全球市場瞬息萬變，科技大幅加快進展，過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論？

20世紀逐漸遠去，冷戰結束，歐盟成立，自由主義推動時代進展，人們引頸企盼新世紀的到來。可是，21世紀的前十年，接連發生恐怖攻擊事件、金融海嘯與歐債危機。人們夢寐以求的新世紀，其實並不和平又穩定。

外部環境不穩定，業界劇烈變化，導致許多明星企業和歷史悠久的老牌企業紛紛破產或被併購。再加上科技變化日新月異，既有的定位學說與能力學說，轉眼間開始落後於時代的腳步。

全球經濟規模急速膨脹、產業邊界瓦解、新興市場迅速崛起，企業該如何調整經營戰略，好因應越趨複雜的戰場？

・好的戰略，是創造出沒有敵人的藍海市場——金偉燦與芮妮・莫伯尼

・創新需要破壞式革命，組織小型團隊開拓新客源——克里頓・克里斯汀生

・逆向重構創新版圖，全面顛覆先進國家與發展國家的既有定位——維傑・高文達拉簡

・未來的工作在哪裡？一切都由你的意志選擇！——林達・葛瑞騰

・以使用者為中心，迅速、輕巧、實地測試的設計思維——提姆・布朗

無論是經理人、明星業務，還是行銷企劃專員，都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演出的冒險鉅作。

本書可以成為上述商務人才的——

・新知教本：藍海策略？試錯型管理？引領企業的經營戰略，有這套就足夠

・維基百科：商業史限定！快速搜查項目，打造你的資訊網絡

・便所讀物：想到就讀，輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡

前言 革新篇

年表

第1章　定位學派與能力學派的整合

►►大師們的下午茶1　2000年的波特和巴尼

・世紀末大論戰——波特的反擊

・現場優先的「構型戰略」——亨利・明茲伯格

・「平衡計分卡」令財務不再是唯一指標——羅伯・柯普朗和大衛・諾頓

・開創「藍海策略」——金偉燦和芮妮・莫伯尼

・目標是獨一無二——傑夫・貝佐斯

第2章　21世紀的經營環境與戰略理論

►►大師們的下午茶2　揭開新世紀的序幕，熊彼特和克雷頓・克里斯汀生

・瀰漫「不穩定」和「不確定」的21世紀

・世界急速膨脹，市場日漸複雜

・邊界瓦解——產業融合與企業機能重整

・全球矚目的六大管理課題

・創新即是「破壞」——克雷頓・克里斯汀生

・「逆向」流動的創新——維傑・高文達拉簡

・洞穿「網路」的本質——菲利浦・伊凡斯

・學習力的新趨勢——未來工作的三大轉向

►►大師們的下午茶3　2011年的葛瑞騰和莫伯尼

・「社會企業」——諾貝爾得主的逆向思考

第3章　最終的答案——適應戰略

►►大師們的下午茶4　網路鐵人舒密特與獨具慧眼的華茲

・我們能從歷史學到答案嗎？——鄧肯・華茲

・奮勇直前的「超試錯型管理」——艾瑞克・舒密特和賴瑞・佩吉

・更遠的路，更有效率！——提姆・哈福特

・創意循環的「設計思考」——提姆・布朗

・創業魔術師締造的奇蹟——史蒂夫・布蘭克和艾瑞克・萊斯

・「適應」與「進化」的最終章——馬丁・瑞夫斯

補章　扭轉乾坤的「B3C架構」

►►大師們的下午茶5　2012年的杜拉克與三谷宏治

・界定戰場，戰略大躍進！——三谷宏治

革新篇重點整理　征服經營戰略這座高山

本書主要登場人物